为进一步提升企业治理效率和质量 ，提高干部职工治理水平和综合能力建设 ，增进企业良好运行生长 ，集团权属企业东海投资公司组织本部、东海园林公司及市房地产公司等干部职工40余人 ，利用晚上业余时间 ，开展为期一周的企业治理能力提升系列培训。此次培训邀请了华侨大学治理学院副院长郑文智博士、EDP研究中心主任马占杰博士为干部职工授课。
培训课程紧紧围绕“领导力、角色认知与团队建设、执行力”等方面展开。郑文智博士从卓越治理的密码和团队角色认知入手 ，运用角色测试与案例讲解相结合的教学方法,让干部职工越发科学地判断自己在团队中的角色定位和重要性 ，提高职工团队协作意识和治理人员的领导能力。马占杰博士对如何成为优秀的执行者进行了深刻的论述 ，让干部职工简单、快速地掌握执行力的精髓 ，从而掌握执行力建设的要害环节和要点 ，提升执行效率。
一直以来 ，东海投资公司致力于打造一支“有激情、爱学习、守规则、重执行”的治理团队 ，注重通过多种方法不绝提高干部职工履职能力 ，努力营造积极向上、争先创优的良好事情气氛 ，助推企业高质量、高效生长。
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